在现在的社会发展中做企业的必须具备的一些要素：资本、人力、产品、市场、商业模式、技术、贸易等，但决定企业成败的因素中，当首推商业模式。商业模式是一个企业创造价值的核心逻辑。也就是企业在给定环境中实现既定的财务目标所需要的内部活动和能力。

现在科技越来越是发达了，各个行业都开始引进一些高科技来提高他们
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在海天酱油企业有很多经销商因为自身文化层次的限制，眼光比较短，只要眼前能够生存下去，就跟本不上整个群体在什么位置，更谈不上找出自身优势了。制定并调整经营模式，实现稳定发展这样长远的计划了，在找合作对象的时候盲目的被动，看到同行经营什么产品赚了钱就赶紧着一拥而上了，只知道跟厂家要政策而不是要获得厂家的信任。这种情况因为是经销商没有考虑自身的位置和自身的实力，之后就是有选择、有目的、有选择的合作对象、选择合适的产品，稳稳当当的做生意。解决这些问题的方法就是：及早准备，把自己定位于参与未来竞争，并取得与之相匹配的能力。
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